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隨著數字化轉型的發展，企業逐漸向數字化邁進，幫助企業有效解決經營性問題。那么數字化轉型該怎么做呢？數字化轉型的核心是全面重塑企業的管理模式和經營模式，是邁向數字經濟時代的方式。它是一種經營方式、一種經營理念，是將企業相關的人、物料、設備、資金等要素進行系統運轉，以達到降本增效的目的。
3月14日，国产日韩成人内射视频丨成人高清内射丨后入内射视频丨后入骚少妇内射AV丨后入内射无码人妻丨国产无套成人体内射精一区二区丨内射极品少妇一区二区AV丨内射美女毛片 深圳IT部落到訪朗生參觀交流。朗生董事長凌開舟、信息技術中心總經理余江、信息技術中心研發總監車未來等朗生領導，以及深圳IT部落發起人黃龍海帶領的CIO們出席了交流會。
凌開舟對各位CIO們的蒞臨表示熱烈的歡迎，感謝了各位專家對朗生數字化建設的積極建議和信息共享，同時介紹了朗生業務現狀以及市場行情的改變。他表示，市場的需求遠遠大于目前的業務量，要加快數字化道路的建設，提高企業的競爭力，用數字化來幫助企業和一線業務員在現有的基礎上提高銷售額，達到降本增效的目的。
交流會伊始，余江從基本概況、發展歷程、背景等維度介紹了朗生，闡述了朗生內部未來的IT走向，讓與會人員對朗生有了基本的了解和認識。
黃龍海發表講話，主要介紹了深圳IT部落的成績與價值，助力眾多企業之間的關聯與互動，推進了企業信息化的建設和業務的飛速發展，也讓眾多互聯網人得以發揮自我價值。來自五湖四海的CIO在深圳IT部落更加地團結一致，一起學習、成長、共贏！
車未來分享了對朗生自主研發的營銷管理系統的建設經歷，并從背景、系統規劃、上線過程、運營推廣、經驗總結等五個方面進行了詳細的拆解。
在互動交流的環節，與會人員積極地向余江提出了各自領域中可能會存在的問題或已存在的問題，余江針對每一個問題實事求是地回答。其中，他提到了“我是一切問題的根源”這句箴言，意指各位CIO在進行企業數字化建設的時候，一定要換位思考，充分表明自己的責任、擔當和使命。
最后，大家一同參觀了朗生信息技術中心，其文化墻格外引人注目，它展示了團隊風采、每周一言、客戶心聲、各大系統的建設歷程以及系統研發流程圖，介紹了中心的十二字方針：目標明確，思路清晰，結果導向。
信息技術中心嚴格要求每一位IT技術人員的執行力和邏輯思維能力，以結果為導向，帶著解決方案來溝通，而非疑問，充分體現自己的思考過程，梳理清楚邏輯。朗生數字化建設離不開每一位辛勤勞動付出的信息人！
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